Abschnittsübersicht

    • Generell besteht das Forschungsgebiet von Prof. Hubertus C. Tuczek aus dem Schwerpunkt "Management und Führung im Kontext der digitalen Transformation"
      (Unterthemen: Transformationsprozesse, Changemanagement, Leadership, Digitalisierung von Produkten und Prozessen (IoT, Innovation), Agiles Projektmanagement, Qualitätsmanagement und internationale Beschaffung, ...)

      Beispielhafte Themen zur Auswahl im Folgenden (weitere Themen nach persönlicher Abstimmung):

      - (MA) Industrieprojekt bei Schmitz Cargobull Gotha GmbH:
        "Digitalisierung des Montageprozesses von Kipp-Anhängern im one-piece-flow anhand eines Pilotprojektes"

      - (MA) "Entwicklung eines Reifegradmodells für das Agile Projektmanagement" (ev. mit Industriebeteiligung)

      - (MA) "Entwicklung eines Reifegradmodells zur Digitalen Transformation"

      - (MA) "Einsatz von Mission/Vision-Leitbildern für eine werteorientierte Unternehmensführung" - Studie der aktuellen Unternehmenspraxis


      Weitere Masterarbeiten in Kooperation mit der Dräxlmaier Group (Konkretisierung nach Rücksprache):

      - verschiedene Themen zu dem Schwerpunkt Product Life Cycle Management (PLM/Team Center - technische Ausrichtung; Datenmodelle, Automatisierung, ...)

      - verschiedene Themen zur Digitalen Transformation (Kulturveränderung, Leadership, New Work, Simulation mittels Digital Twin ...)

      - Agiles Projektmanagement und Multiprojektmanagement