TOPSIM - Planspiel	Kurzbeschreibung und Schwerpunkte der Planspiele (Unternehmensplanspiele)
General Management I	TOPSIM - General Management I ist ein anspruchsvolles und aktuelles Unternehmensplanspiel mit einem Produkt in einem Markt mit zwei Sondermärkten ( Großabnehmer und Ausschreibungen: Kalkulation von Sondergeschäften). Es behandelt auch aktuelle Themen wie Umweltaspekte, Rationalisierung, Produktivität, Aktienkurs und Unternehmenswert. Weiterentwicklung der früheren UNICON-Planspiele INSIM4 / INSIM4+.
General Management II	Schwerpunkt: Strategische Unternehmensführung. Das Unternehmensplanspiel TOPSIM - General Management II geht über General Management I hinaus: Modularer Aufbau. 1 bis 2 Produkte werden auf 1 bis 2 Märkten (davon 1 Auslandsmarkt) angeboten. Fragen der Fertigungstiefe, der Produktlebenszyklen und der strategischen Markteinschätzung spielen eine zusätzliche Rolle. Ein umfangreiches Berichtswesen (internes Rechnungswesen mit detaillierter Kostenrechnung, externes Rechnungswesen, ausführliche Marktforschungsberichte) liefert die Informationen für die Entscheidungen der Teilnehmer.  Das am meisten eingesetzte TOPSIM-Planspiel. Jetzt in der Version 10.0 mit Kennzahlen zur wertorientierten Unternehmensführung und einem neuartigen grafischen Teilnehmersystem, integrierter Sprachumschaltung und Rechnungslegung nach US-GAAP.
Euro	Thema: Globalisierung der Märkte. Unternehmensplanspiel zur Simulation von Unternehmensstrategien in internationalen Märkten (am Beispiel des europäischen Binnenmarkts). Es fördert klare Analyse der eigenen Stärken und Schwächen und derer der Konkurrenz sowie der Chancen und Risiken der verschiedenen Märkte. Ziel: über den Tag hinausgehendes gesamtunternehmerisches Denken und Handeln.
Marketing	Ein strategisches Marketing-Planspiel. Schwerpunkte sind die Zielgruppen-orientierte Positionierung von Produkten und der erfolgreiche Einsatz aller Kommunikation- und Vertriebsinstrumente. Gleichzeitig geht es darum, Tendenzen in den Wünschen der Zielgruppen frühzeitig zu erkennen, um rechtzeitig auf Änderungen im Markt reagieren zu können.
Manager	Ein generelles Industrie-Planspiel mit einem Produkt in einem Markt für eine intensive und nachhaltige Vermittlung betriebswirtschaftlichen Grundwissens und der Zusammenhänge in einem Unternehmen (früher unter dem Namen "Junior Manager")
Basics	Ein einfaches, generelles Industrie-Planspiel mit einem Produkt in einem Markt. Einstiegsmodell, um grundlegende betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu vermitteln. Seminar- und Selbstlernversion.
Macro Economics I und II	Zielsetzung ist die Entwicklung des Verständnisses für volkswirtschaftliche Zusammenhänge: Analyse und Beurteilung der volkswirtschaftlichen Entwicklung eines Landes, Kennenlernen der Interdependenzen zwischen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft, Sektorenmodell. Macro Economics II: zusätzlich eigene Behandlung der Rolle der Geschäftsbanken.
Merchant II	Planspiel zur Simulation eines Warenhauses/Handelsgeschäftes. Führen des gesamten Handelsbetriebes. Abstimmen der verschiedenen Absatz-, Einkaufs-, Personal- und Investitionsentscheidungen aufeinander. Ein generelles Handelsplanspiel, Weiterentwicklung der früheren UNICON-Planspiele HANSIM I und HANSIM II.
Banking	Ein strategisches bis operatives Banken-Planspiel mit den Schwerpunkten Volumen- und Zinsgeschäft, Vermögensverwaltung, Banken-Marketing und Personaleinsatz unter Berücksichtigung von bis zu sieben unterschiedlichen Kundengruppen.
eCommerce	Planspiel zur Simulation des Einstiegs in den eCommerce. Marktanalysen, Sortimentspolitik, Pricing, die richtige Mischung aus Online- und traditionellem Marketing-Mix sowie das Vorhalten von IT-, Call-Center und Logistik-Kapazitäten sind kritische Erfolgsfaktoren beim Einsatz dieser Simulation. Die Simulation endet mit dem Börsengang nach 8 Quartalen. Erhältlich ab Spätherbst 2000. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf !
Logistics	Ein strategisches und operatives Produktionsplanspiel mit einem Fokus auf den Logistik-Prozessen. Kernthema ist die Optimierung der Beschaffungs-, Produktions- und Absatzlogistik. Dem Lernenden werden immer die Auswirkungen verschiedenster (Logistik-) Entscheidungen auf Kosten und Durchlaufzeiten der Produkte verdeutlicht. Wichtige Themen sind dabei auch Make-or-by-Entscheidungen, e-Commerce und interne Prozeßoptimierungen. Erhältlich ab Frühling 2001. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf !
Startup!	Unsere Existenzgründungssimulation wird entwickelt mit Partnern der Lindner-Stiftung und der GoH-Initiative, v.a. der FH Regensburg und Prof. E. Auchter. Gründungsszenarien für Dienstleistung, Handel, Produktion und Technologieprodukte werden von einer Gründungsidee bis zum Börsengang simuliert. Das Gründungsgeschäft wird als (simulierte) Erfahrung vermittelt und soll damit die Motivation für Existenzgründungen fördern. Fünf Phasen einer Existenzgründung werden in der Simulation abgebildet: Erste Prüfung der technischen/wirtschaftlichen Idee / Erstellung des Business Plans / Gründung des Unternehmens·/ Markteintritt und die ersten Geschäftsjahre/ Abschließender Börsengang.
Telecom	Ein strategisches und operatives Dienstleistungsplanspiel. Abgebildet wird der Mobilfunkmarkt. Betriebswirtschaftliche Herausforderungen sind das erfolgreiche Führen eines modernen Dienstleistungsunternehmen in einem dynamischen Marktumfeld. Ein schnelles Erkennen von Marktentwicklungen und eine Reagieren auf Kundenwünsche sind unabdingbar zur Auslastung vorhandener und zukünftiger Kapazitäten. Eine weitere Herausforderung für die Teilnehmer liegt in der Identifizierung strategischer und operativer Wertreiber und der nach nachhaltigen Optimierung des Unternehmenswertes.  Erhältlich ab Frühling 2001. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf !
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